{"id":60490,"date":"2026-10-12T11:33:24","date_gmt":"2026-10-12T11:33:24","guid":{"rendered":"https:\/\/alteg.io\/?page_id=60490"},"modified":"2026-10-15T16:25:37","modified_gmt":"2026-10-15T16:25:37","slug":"statistics-and-analytics","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/alteg.io\/pt\/statistics-and-analytics\/","title":{"rendered":"Estat\u00edsticas e an\u00e1lises"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t
\n
\n
\n \t\t\t\\<\/span>\n\t\t\t\t\tan\u00e1lises e relat\u00f3rios<\/span>\n\t\t\n<\/div>\n\t\t\t

An\u00e1lises e relat\u00f3rios para neg\u00f3cios que trabalham com agendamento<\/h1>\n\t\t\t\t\t

A Altegio transforma cada agendamento, venda e opera\u00e7\u00e3o de caixa em relat\u00f3rios com nome, para voc\u00ea ver quanto o m\u00eas realmente rendeu, quem traz esse dinheiro e onde ele escapa \u2013 e agir enquanto ainda faz diferen\u00e7a<\/p>\n\t\t

\n \t\t\tVendas<\/span>\n\t\t\t\t\tComparecimento<\/span>\n\t\t\t\t\tOcupa\u00e7\u00e3o<\/span>\n\t\t\t\t\tPerdidos<\/span>\n\t\t\t\t\tServi\u00e7os<\/span>\n\t\t\t\t\tProdutos<\/span>\n\t\t\n<\/div>\n
\n \t\t\t\n\tComece seu teste gr\u00e1tis\n<\/a>\n\t\t\t\t\t\n\tVer planos\n<\/a>\n\t\t\n<\/div>\n\t\t\t

Teste gr\u00e1tis de 7 dias \u00b7 onboarding com um especialista \u00b7 sem cart\u00e3o de cr\u00e9dito<\/p>\n\t\t

\n
\n
\n \t\t\t

Comparecimento<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n
\n \t\t\t

Clientes<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

861<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

\u2191 11%<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\t\t\t

Ver clientes \u2197<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

Visitas<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

1052<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

\u2191 4%<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\t\t\t

Valor total<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

Agendamentos<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

976<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

\u2191 12%<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\t\t\t

Valor total<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

\n
\n
\n \n<\/div>\n\n<\/div>\n
\n
\n \n<\/div>\n\n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n
\n \n<\/div>\n\n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n
\n \n<\/div>\n\n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n
\n \n<\/div>\n\n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n
\n \n<\/div>\n\n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n
\n \n<\/div>\n\n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n
\n \n<\/div>\n\n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n\n<\/div>\n
\n
\n
\n \n<\/div>\n\t\t\t

Clientes novos<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n
\n \n<\/div>\n\t\t\t

Clientes recorrentes<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

Clientes perdidos \u00b7<\/p>\n\t\t\t\t\t

16<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n

\n
\n \t\t\t

Ocupa\u00e7\u00e3o<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n
\n \t\t\t

Conclu\u00eddos<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

657<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

\u2191 2%<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\t\t\t

60% do total<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

Cancelados<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

5<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

\u2193 3%<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\t\t\t

1% do total<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

\n
\n
\n \n<\/div>\n\n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n
\n \n<\/div>\n\n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n
\n \n<\/div>\n\n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n
\n \n<\/div>\n\n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n
\n \n<\/div>\n\n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n\n<\/div>\n
\n
\n
\n \n<\/div>\n\t\t\t

Tempo de trabalho ocupado<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n
\n \n<\/div>\n\t\t\t

N\u00e3o comparecimentos<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

M\u00e9dia \u00b7<\/p>\n\t\t\t\t\t

50<\/p>\n\t\t\t\t\t

por dia<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n

\n
\n
\n \t\t\t

Relat\u00f3rios por unidade e por rede<\/p>\n\t\t\t\t\t

um conjunto de relat\u00f3rios para cada unidade e um conjunto de rede que compara todas pelas mesmas regras<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

Regras que seguem o seu jeito de trabalhar<\/p>\n\t\t\t\t\t

o per\u00edodo de cliente perdido, os planos de receita mensais e quem v\u00ea qual relat\u00f3rio s\u00e3o voc\u00ea quem define<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

KPIs de cada profissional<\/p>\n\t\t\t\t\t

acompanhe a efici\u00eancia de cada pessoa, do faturamento e do ticket m\u00e9dio ao n\u00edvel de ocupa\u00e7\u00e3o da agenda<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

Todos os n\u00fameros t\u00eam explica\u00e7\u00e3o<\/p>\n\t\t\t\t\t

todo agendamento, pagamento e opera\u00e7\u00e3o de estoque adicionado, alterado ou exclu\u00eddo fica registrado<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/section>\n

\n
\n
\n \t\t\t\\<\/span>\n\t\t\t\t\tdepoimento de cliente<\/span>\n\t\t
\n \n<\/div>\n\n<\/div>\n
\n \t\t\t

Sem o Altegio eu n\u00e3o conseguiria chegar aos n\u00fameros de retorno dos clientes, profissional por profissional. O Altegio com certeza me ajudou a trabalhar com a equipe: todos aqueles n\u00fameros, mostrar aos profissionais a pr\u00f3pria taxa de retorno, o hist\u00f3rico de adapta\u00e7\u00e3o de um profissional \u2013 aos 7 dias, com 2 semanas, onde ele chega depois de 2 meses. E d\u00e1 para calcular exatamente como motivar o profissional a ganhar mais pela quantidade de clientes, como acompanhar o ticket m\u00e9dio. Funciona muito bem e muito r\u00e1pido<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t\"Zamira\t\t
\n \t\t\t

Zamira De Klerk<\/p>\n\t\t\t\t\t

Vision\u00e1ria de beleza, propriet\u00e1ria de sal\u00e3o, fundadora do Asian Global Gala, Almaty (Cazaquist\u00e3o)<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/section>\n

\n
\n
\n \t\t\t\\<\/span>\n\t\t\t\t\tcomo os relat\u00f3rios funcionam<\/span>\n\t\t
\n \n<\/div>\n\t\t\t01 \/ 10<\/span>\n\t\t\n<\/div>\n\t\t\t

Seus relat\u00f3rios se montam sozinhos a partir do dia de trabalho<\/h2>\n\t\t\t\t\t

As an\u00e1lises se preenchem sozinhas com o trabalho que sua equipe j\u00e1 faz \u2013 nada para configurar, nada para importar<\/p>\n\t\t

\n
\n
\n
\n \t\t\t

01<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

Toque o dia como sempre<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Agendamentos, vendas e opera\u00e7\u00f5es de caixa viram dados de relat\u00f3rio ao longo do dia \u2013 sem digita\u00e7\u00e3o no fim do expediente<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

\n \t\t\t

02<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

Escolha o relat\u00f3rio e depois o per\u00edodo<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Todo relat\u00f3rio aceita um intervalo de datas; a maioria adiciona filtros, at\u00e9 chegar a um profissional, um servi\u00e7o, uma unidade<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

\n \t\t\t

03<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

Veja o que h\u00e1 por tr\u00e1s do n\u00famero<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Os cards de m\u00e9tricas de clientes no Painel principal t\u00eam a a\u00e7\u00e3o Ver clientes, que abre a lista de clientes por tr\u00e1s daquele n\u00famero<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\t\t\t

N\u00e3o precisa de forma\u00e7\u00e3o em finan\u00e7as: os relat\u00f3rios j\u00e1 v\u00eam prontos e o per\u00edodo \u00e9 um intervalo de datas<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n
\n
\n \t\t\t

Vendas<\/p>\n\t\t

\n
\n \t\t\t

Total<\/p>\n\t\t\t\t\t

\u20ac2.01K<\/p>\n\t\t\t\t\t

36 opera\u00e7\u00f5es<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

Servi\u00e7os<\/p>\n\t\t\t\t\t

\u20ac1,73K<\/p>\n\t\t\t\t\t

36 servi\u00e7os vendidos<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

Produtos<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

\u20ac282<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

14%<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n

\n \t\t\t\"\"\/\t\t\n<\/div>\n
\n
\n
\n \n<\/div>\n\t\t\t

Vendas totais<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n
\n \n<\/div>\n\t\t\t

Servi\u00e7os<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n
\n \n<\/div>\n\t\t\t

Produtos<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

\n
\n \t\t\t

Valor m\u00e9dio por visita<\/p>\n\t\t\t\t\t

\u20ac55.75<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

Valor m\u00e9dio por servi\u00e7o<\/p>\n\t\t\t\t\t

\u20ac47,92<\/p>\n\t\t\t\t\t

36 servi\u00e7os vendidos<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

Valor m\u00e9dio por produto<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

\u20ac23.50<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

14%<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\t\t\t

*N\u00e3o inclui pr\u00e9-pagamentos, como vendas de pacotes\/vales-presente e recargas de saldo do cliente<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/section>\n

\n
\n
\n \t\t\t\\<\/span>\n\t\t\t\t\ta lista de relat\u00f3rios<\/span>\n\t\t
\n \n<\/div>\n\t\t\t02 \/ 10<\/span>\n\t\t\n<\/div>\n\t\t\t

Pare de ca\u00e7ar o n\u00famero que voc\u00ea precisa<\/h2>\n\t\t\t\t\t

Todos os relat\u00f3rios que voc\u00ea tem, catalogados e agrupados por categoria \u2013 seja qual for o seu neg\u00f3cio com agendamento, o relat\u00f3rio que voc\u00ea precisa j\u00e1 existe e tem nome<\/p>\n\t\t

\n
\n
\n \t\t\t\"Sales\t\t\n<\/div>\n\t\t\t

receita<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

Vendas<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Vendas por profissional \u00b7 Din\u00e2mica por profissional \u00b7 Vendas por servi\u00e7os \u00b7 Vendas por clientes<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t\"Attendance\t\t\n<\/div>\n\t\t\t

ocupa\u00e7\u00e3o<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

Comparecimento e ocupa\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Painel principal, que consolida Vendas, Comparecimento e Ocupa\u00e7\u00e3o \u00b7 Ocupa\u00e7\u00e3o da equipe \u00b7 Reten\u00e7\u00e3o de clientes<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t\"Appointment\t\t\n<\/div>\n\t\t\t

o calend\u00e1rio<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

Agendamentos<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Agendamentos \u00b7 Eventos \u2013 todo agendamento e evento em grupo, com status, origem e quem criou<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t\"Finance\t\t\n<\/div>\n\t\t\t

dinheiro<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

Finan\u00e7as<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Relat\u00f3rio financeiro \u00b7 Lucros e perdas \u00b7 Relat\u00f3rio de caixa do dia<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t\"Inventory\t\t\n<\/div>\n\t\t\t

estoque<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

Estoque<\/h3>\n\t\t\t\t\t

An\u00e1lise de vendas \u00b7 An\u00e1lise de consumo de material \u00b7 An\u00e1lise de baixas \u00b7 Balan\u00e7o de estoque \u00b7 Pedidos de produtos<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t\"Team\t\t\n<\/div>\n\t\t\t

pessoas<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

Equipe e marketing<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Relat\u00f3rio de RH \u00b7 Efic\u00e1cia das promo\u00e7\u00f5es \u00b7 Mensagens, com o m\u00f3dulo de notifica\u00e7\u00f5es conectado \u00b7 Registro de chamadas, com uma integra\u00e7\u00e3o de telefonia IP conectada<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t\"Data\t\t\n<\/div>\n\t\t\t

trilha de auditoria<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

Governan\u00e7a de dados<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Registro de atividades \u00b7 Registro de altera\u00e7\u00f5es \u2013 quem baixou, adicionou, alterou ou excluiu o qu\u00ea, e quando<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t\"Chain\t\t\n<\/div>\n\t\t\t

v\u00e1rias unidades<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

Para redes<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Relat\u00f3rio consolidado \u00b7 Detalhamento por unidades \u00b7 Detalhamento por dias \u00b7 Detalhamento por par\u00e2metros \u00b7 Profissionais, Servi\u00e7os e Agendamentos da rede \u00b7 Relat\u00f3rio de pacotes \u00b7 Planos de receita<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n\n<\/div>\n\t\t\t

deslize pelas oito categorias de relat\u00f3rios \u2192<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

Trabalhe uma semana de verdade e todo relat\u00f3rio desta lista se preenche com os seus pr\u00f3prios n\u00fameros<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t\n\tComece seu teste gr\u00e1tis\n<\/a>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/section>\n
\n
\n
\n \t\t\t\\<\/span>\n\t\t\t\t\tfechando o m\u00eas<\/span>\n\t\t
\n \n<\/div>\n\t\t\t03 \/ 10<\/span>\n\t\t\n<\/div>\n\t\t\t

O m\u00eas inteiro, j\u00e1 somado<\/h2>\n\t\t\t\t\t

Receita, despesas e o que sobra \u2013 tr\u00eas relat\u00f3rios financeiros respondem pelo m\u00eas, do dia ao ano<\/p>\n\t\t

\n
\n \t\t\t

o per\u00edodo<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

Relat\u00f3rio financeiro<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Todas as receitas e despesas do per\u00edodo que voc\u00ea define, abrindo na \u00faltima semana por padr\u00e3o. \u00c9 o relat\u00f3rio para conferir o m\u00eas<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n \t\t\t

o ano<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

Lucros e perdas<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Receitas e despesas m\u00eas a m\u00eas ao longo do ano, com v\u00e1rios meses comparados<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n \t\t\t

o dia<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

O dia, fechado no fim do dia<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Um relat\u00f3rio di\u00e1rio gerado automaticamente, com sangrias e transfer\u00eancias de dinheiro, enquanto a equipe que fez o turno ainda est\u00e1 ali<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n \t\t\t

a divis\u00e3o<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

De onde veio o dinheiro<\/h3>\n\t\t\t\t\t

A se\u00e7\u00e3o Vendas do Painel principal, com o total dividido entre servi\u00e7os e produtos<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n\n<\/div>\n\t\t\t

O registro por tr\u00e1s desses n\u00fameros fica na se\u00e7\u00e3o Finan\u00e7as e contabilidade<\/a><\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

Trabalhe um m\u00eas de verdade e esses tr\u00eas relat\u00f3rios se escrevem sozinhos<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t\n\tComece seu teste gr\u00e1tis\n<\/a>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/section>\n
\n
\n
\n \t\t\t\\<\/span>\n\t\t\t\t\tprodutos e estoque<\/span>\n\t\t
\n \n<\/div>\n\t\t\t04 \/ 10<\/span>\n\t\t\n<\/div>\n\t\t\t

Descubra como vai a revenda<\/h2>\n\t\t\t\t\t

A revenda \u00e9 um segundo neg\u00f3cio dentro do seu \u2013 e tem seu pr\u00f3prio conjunto de relat\u00f3rios<\/p>\n\t\t

\n
\n
\n \t\t\t

An\u00e1lise de vendas<\/h3>\n\t\t\t\t\t

O que vendeu, em que quantidade, no per\u00edodo. Abre em Estoque > Relat\u00f3rios detalhados, como o resto deste conjunto<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t

An\u00e1lise de consumo de material<\/h3>\n\t\t\t\t\t

O que o trabalho consumiu, para que o custo de um servi\u00e7o n\u00e3o seja um chute<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t

An\u00e1lise de baixas<\/h3>\n\t\t\t\t\t

O que saiu da prateleira sem ser vendido<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t

Saldo de estoque<\/h3>\n\t\t\t\t\t

O que est\u00e1 na prateleira agora, visto por unidade<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t

Pedidos de produtos<\/h3>\n\t\t\t\t\t

O que foi pedido e o que est\u00e1 a caminho<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t

Vendas por servi\u00e7os<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Qual servi\u00e7o tem demanda e qual traz mais receita<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n\n<\/div>\n\t\t\t

Para redes, o relat\u00f3rio Servi\u00e7os adiciona lucro e custo de insumos por servi\u00e7o. Uma oficina mec\u00e2nica usa esse relat\u00f3rio para ver se um box lotado foi mesmo lucrativo<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/section>\n

\n
\n
\n \t\t\t\\<\/span>\n\t\t\t\t\ta equipe<\/span>\n\t\t
\n \n<\/div>\n\t\t\t05 \/ 10<\/span>\n\t\t\n<\/div>\n\t\t\t

Compare a receita e a ocupa\u00e7\u00e3o de cada profissional<\/h2>\n\t\t\t\t\t

Quanto cada profissional trouxe e quanto da agenda dele estava realmente ocupada \u2013 a diferen\u00e7a que a agenda sozinha n\u00e3o mostra<\/p>\n\t\t

\n
\n
\n \t\t\t\"Sales\t\t\n<\/div>\n
\n \t\t\t

Vendas por profissional<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Quanto cada profissional faturou no per\u00edodo, e em quais indicadores<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t\"Team\t\t\n<\/div>\n
\n \t\t\t

Din\u00e2mica por profissional<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Um profissional m\u00eas a m\u00eas: servi\u00e7os e valores, agendamentos, ticket m\u00e9dio, produtos vendidos<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t\"Team\t\t\n<\/div>\n
\n \t\t\t

Ocupa\u00e7\u00e3o da equipe<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Quanto da agenda de cada profissional estava realmente ocupada, em qualquer per\u00edodo que voc\u00ea escolher<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t\"Client\t\t\n<\/div>\n
\n \t\t\t

Reten\u00e7\u00e3o de clientes, por profissional<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Se os clientes atendidos por um profissional voltaram<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t\"HR\t\t\n<\/div>\n
\n \t\t\t

Relat\u00f3rio de RH<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Contrata\u00e7\u00f5es, per\u00edodos de trabalho e desligamentos, quando a pergunta \u00e9 sobre a equipe, n\u00e3o sobre vendas<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t\"Payroll\t\t\n<\/div>\n
\n \t\t\t

De onde vem o c\u00e1lculo da folha<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Tabelas de folha com regra padr\u00e3o, crit\u00e9rios de c\u00e1lculo, b\u00f4nus e descontos, definidos em Folha de pagamento<\/a><\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n\n<\/div>\n\t\t\t

deslize pelos relat\u00f3rios da equipe \u2192<\/p>\n\t\t\t\t\t

Uma cl\u00ednica com dois m\u00e9dicos da mesma especialidade l\u00ea dois relat\u00f3rios lado a lado: Vendas por profissional diz quem faturou mais; Ocupa\u00e7\u00e3o da equipe, se a diferen\u00e7a est\u00e1 nas horas agendadas<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/section>\n

\n
\n
\n \t\t\t\\<\/span>\n\t\t\t\t\trelat\u00f3rios de agendamentos<\/span>\n\t\t
\n \n<\/div>\n\t\t\t06 \/ 10<\/span>\n\t\t\n<\/div>\n\t\t\t

Entendendo as semanas fracas<\/h2>\n\t\t\t\t\t

Todo agendamento da empresa \u2013 qualquer origem, qualquer usu\u00e1rio, qualquer status, inclusive os exclu\u00eddos \u2013 com quantos foram cancelados e de onde vieram<\/p>\n\t\t

\n
\n
\n \t\t\t

Quantos, de qu\u00ea, para quem<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Relat\u00f3rios > Agendamentos filtra por data de cria\u00e7\u00e3o, data da visita, profissional, nome ou telefone do cliente, servi\u00e7o e categoria de agendamento<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t

Cancelados e sem comparecimento<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Filtros de cancelamento e de status da visita, para voc\u00ea contar com que frequ\u00eancia isso acontece em vez de chutar<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t

Pagos e n\u00e3o pagos<\/h3>\n\t\t\t\t\t

O status de pagamento \u00e9 um filtro do mesmo relat\u00f3rio: pagos, n\u00e3o pagos ou todos<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t

Onde foi criado<\/h3>\n\t\t\t\t\t

O filtro de origem separa agendamentos de todos os tipos, online e offline, e mostra o usu\u00e1rio que criou cada um<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t

Eventos em grupo<\/h3>\n\t\t\t\t\t

O relat\u00f3rio Eventos trata eventos em grupo do mesmo jeito, com os mesmos status<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t

Canais de marketing via GA e Pixel<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Coloque seus identificadores do Google Analytics e do Facebook Pixel nas configura\u00e7\u00f5es do widget de Agendamento Online<\/a> \u2013 e os eventos do widget chegam \u00e0s suas ferramentas de an\u00e1lise<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n\n<\/div>\n\t\t\t

Uma ter\u00e7a-feira fraca deixa de ser mist\u00e9rio: voc\u00ea v\u00ea quantos agendamentos foram feitos, quantos foram cancelados e de onde vieram os demais<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/section>\n

\n
\n
\n \t\t\t\\<\/span>\n\t\t\t\t\tnovos, recorrentes e perdidos<\/span>\n\t\t
\n \n<\/div>\n\t\t\t07 \/ 10<\/span>\n\t\t\n<\/div>\n\t\t\t

Tenha a lista de clientes para quem vale a pena ligar hoje<\/h2>\n\t\t\t\t\t

Novos, recorrentes e perdidos \u2013 com os nomes por tr\u00e1s de cada n\u00famero, e a defini\u00e7\u00e3o de \u201cperdido\u201d \u00e9 voc\u00ea quem escolhe<\/p>\n\t\t

\n
\n
\n \t\t\t

O per\u00edodo de cliente perdido \u00e9 uma configura\u00e7\u00e3o.<\/strong> Ele fica em Estat\u00edsticas e relat\u00f3rios > Configura\u00e7\u00f5es > Perda de clientes. Mude o valor e Reten\u00e7\u00e3o de clientes acompanha<\/p>\n\t\t\t\t\t

Reten\u00e7\u00e3o de clientes<\/strong> mostra os resultados do trabalho da sua equipe com os clientes, inclusive por profissional<\/p>\n\t\t\t\t\t

Clientes recorrentes funciona de outro jeito, de prop\u00f3sito.<\/strong> Ele considera todo o per\u00edodo anterior, ent\u00e3o a visita anterior pode ter sido h\u00e1 um m\u00eas ou h\u00e1 um ano, e ignora a configura\u00e7\u00e3o de perda de clientes<\/p>\n\t\t\t\t\t

Vendas por clientes<\/strong> lista receita e visitas de cada cliente no per\u00edodo \u2013 \u00e9 ali que est\u00e3o os clientes que mais gastam<\/p>\n\t\t\t\t\t

Efic\u00e1cia das promo\u00e7\u00f5es<\/strong> mostra quantos clientes novos uma promo\u00e7\u00e3o trouxe e quantos deles voltaram<\/p>\n\t\t\t\t\t

Relat\u00f3rio de pacotes<\/strong> lista, para uma rede, os pacotes v\u00e1lidos em todas as unidades<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

\n
\n
\n \n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n
\n
\n \t\t\t

Tipo de cliente:<\/p>\n\t\t\t\t\t

Novos<\/p>\n\t\t\t\t\t

Recorrente<\/p>\n\t\t\t\t\t

Perdidos<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

Pacote vencendo \u2715<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

\n
\n
\n \n<\/div>\n\n<\/div>\n
\n \t\t\t

Nome<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

Sobrenome<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

Telefone<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

Vendas totais<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

Visitas<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n
\n \n<\/div>\n\n<\/div>\n
\n \t\t\t

George<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

Bennedict<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

+374 93 \u2026<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

2.825,57 \u20ac<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

21<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n
\n \n<\/div>\n\n<\/div>\n\t\t\t

Johnny<\/p>\n\t\t\t\t\t

Reyes<\/p>\n\t\t\t\t\t

+374 88 \u2026<\/p>\n\t\t\t\t\t

261,36 \u20ac<\/p>\n\t\t\t\t\t

9<\/p>\n\t\t

\n
\n \n<\/div>\n\n<\/div>\n
\n \t\t\t

Bob<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

Carter<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

+225 66 \u2026<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

176,00 \u20ac<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

7<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n
\n \n<\/div>\n\n<\/div>\n\t\t\t

Patrick<\/p>\n\t\t\t\t\t

Johnson<\/p>\n\t\t\t\t\t

+374 96 \u2026<\/p>\n\t\t\t\t\t

128,37 \u20ac<\/p>\n\t\t\t\t\t

5<\/p>\n\t\t

\n
\n \n<\/div>\n\n<\/div>\n
\n \t\t\t

Anna<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

Lindqvist<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

+386 4 \u2026<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

114,84 \u20ac<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

3<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n
\n \n<\/div>\n\n<\/div>\n\t\t\t

Hannah<\/p>\n\t\t\t\t\t

Whitmore<\/p>\n\t\t\t\t\t

+374 99 \u2026<\/p>\n\t\t\t\t\t

8,47 \u20ac<\/p>\n\t\t\t\t\t

2<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n

\n \t\t\t

Comece a trabalhar com sua base de clientes de forma profissional<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t\n\tComece seu teste gr\u00e1tis\n<\/a>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/section>\n
\n
\n
\n \t\t\t\\<\/span>\n\t\t\t\t\tregras de contagem<\/span>\n\t\t
\n \n<\/div>\n\t\t\t08 \/ 10<\/span>\n\t\t\n<\/div>\n\t\t\t

Apresente um n\u00famero que voc\u00ea pode defender<\/h2>\n\t\t\t\t\t

Cada m\u00e9trica tem uma regra de contagem, ent\u00e3o dois relat\u00f3rios podem diferir sem que nenhum esteja errado \u2013 basta saber qual responde \u00e0 sua pergunta<\/p>\n\t\t

\n
\n
\n \t\t\t

Relat\u00f3rios baseados em visitas contam as visitas com status Cliente chegou.<\/strong> Vendas por profissional, Vendas por clientes e o relat\u00f3rio Profissionais da rede leem agendamentos com o status Cliente chegou. O Relat\u00f3rio financeiro e o Lucros e perdas leem receitas e despesas, e \u00e9 por isso que os dois diferem<\/p>\n\t\t\t\t\t

As m\u00e9tricas de Comparecimento do Painel principal<\/strong> contam s\u00f3 agendamentos com status Cliente chegou e excluem agendamentos sem cliente vinculado<\/p>\n\t\t\t\t\t

Pr\u00e9-pagamentos n\u00e3o s\u00e3o contados ali:<\/strong> pacotes, vales-presente e recargas de saldo chegam antes do servi\u00e7o<\/p>\n\t\t\t\t\t

O ticket m\u00e9dio da rede n\u00e3o \u00e9 a receita dividida pelas visitas.<\/strong> Ele conta s\u00f3 as visitas e vendas de produtos que t\u00eam um telefone vinculado<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

E nem todo mundo v\u00ea esses n\u00fameros<\/h3>\n\t\t\t\t\t

As permiss\u00f5es de an\u00e1lises s\u00e3o concedidas por profissional: sem a permiss\u00e3o, o profissional n\u00e3o v\u00ea nem o relat\u00f3rio nem a se\u00e7\u00e3o onde ele fica. Os registros de agendamentos e mensagens s\u00e3o concedidos \u00e0 parte, ent\u00e3o a recep\u00e7\u00e3o mant\u00e9m suas ferramentas e a receita continua s\u00f3 sua<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

\n
\n \n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n
\n
\n \t\t\t

An\u00e1lises<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n
\n \t\t\t

Receita. Sem comiss\u00f5es<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

Agendamentos<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

Ocupa\u00e7\u00e3o<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

\n
\n \n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n
\n \n<\/div>\n\n<\/div>\n
\n
\n \t\t\t

Cancelados<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

64<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

\u2193 3%<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\t\t\t

% do total<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

\n \t\t\t

Total de agendamentos<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

1668<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

\u2191 28%<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\t\t\t

Varia\u00e7\u00e3o<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

\n
\n \t\t\t

Clientes novos<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

24<\/p>\n\t\t\t\t\t

(52%)<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

\n \t\t\t

Visitas repetidas<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

14<\/p>\n\t\t\t\t\t

(33%)<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

\n \t\t\t

Clientes perdidos<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

5<\/p>\n\t\t\t\t\t

(13%)<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/section>\n

\n
\n
\n \t\t\t\\<\/span>\n\t\t\t\t\tredes<\/span>\n\t\t
\n \n<\/div>\n\t\t\t09 \/ 10<\/span>\n\t\t\n<\/div>\n\t\t\t

Classifique suas unidades e corrija a mais fraca<\/h2>\n\t\t\t\t\t

Um conjunto separado de relat\u00f3rios de rede \u2013 compare unidades ou aprofunde em uma delas, sem juntar um \u00fanico arquivo \u00e0 m\u00e3o<\/p>\n\t\t

\n
\n
\n \t\t\t

Relat\u00f3rio consolidado<\/h3>\n\t\t\t\t\t

M\u00e9tricas-chave da rede, consolidadas<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t

Detalhamento por unidades<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Unidades comparadas por receita, ticket m\u00e9dio, ocupa\u00e7\u00e3o e atividade dos clientes<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t

Detalhamento por dias<\/h3>\n\t\t\t\t\t

As mesmas m\u00e9tricas data por data, o suficiente para distinguir uma queda sazonal de uma semana ruim<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t

Detalhamento por par\u00e2metros<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Uma m\u00e9trica em todas as unidades, com datas nas colunas e unidades nas linhas<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t

Profissionais, Servi\u00e7os e Agendamentos da rede<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Receita por profissional, desempenho dos servi\u00e7os por tipo ou subdivis\u00e3o, e cada agendamento com unidade, status e origem<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t

Planos de receita<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Um plano mensal por unidade, comparado com a Receita total e o percentual atingido<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t

Uma moeda s\u00f3 para as estat\u00edsticas<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Definida pela unidade principal da rede, para que os totais sejam compar\u00e1veis<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n\n<\/div>\n\t\t\t

deslize pelos relat\u00f3rios de rede \u2192<\/p>\n\t\t\t\t\t

Cinco est\u00fadios de bem-estar leem dois relat\u00f3rios em sequ\u00eancia: Detalhamento por unidades classifica os est\u00fadios; depois, Detalhamento por dias no mais fraco mostra quais dias est\u00e3o custando caro<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t

Um s\u00f3 conjunto de regras de relat\u00f3rio para uma unidade ou cinquenta \u2013 comece pela sua<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t\n\tComece seu teste gr\u00e1tis\n<\/a>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/section>\n
\n
\n
\n \t\t\t\\<\/span>\n\t\t\t\t\tlevando os n\u00fameros para fora<\/span>\n\t\t
\n \n<\/div>\n\t\t\t10 \/ 10<\/span>\n\t\t\n<\/div>\n\t\t\t

Deixe a contabilidade mais simples<\/h2>\n\t\t\t\t\t

Excel para o contador, API ou Power BI para o seu BI, o celular para voc\u00ea \u2013 os relat\u00f3rios saem da Altegio em quatro dire\u00e7\u00f5es<\/p>\n\t\t

\n
\n
\n \t\t\t

Exportar para Excel<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Os relat\u00f3rios nomeados t\u00eam o bot\u00e3o Exportar para Excel, entre eles Reten\u00e7\u00e3o de clientes e o Detalhamento por par\u00e2metros da rede<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t

Registro de atividades<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Downloads de Todos os clientes, Relat\u00f3rios \u2013 Agendamentos, Transa\u00e7\u00f5es financeiras e Gest\u00e3o de estoque ficam registrados, ent\u00e3o voc\u00ea sabe o que saiu do sistema e quando<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t

Registro de altera\u00e7\u00f5es<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Quem adicionou, editou ou excluiu um agendamento, uma opera\u00e7\u00e3o financeira ou uma movimenta\u00e7\u00e3o de estoque, e quando \u2013 assim, um n\u00famero que mudou pode ser rastreado at\u00e9 a a\u00e7\u00e3o que o mudou<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t

Acesso via API para o seu BI<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Uma integra\u00e7\u00e3o com acesso \u00e0 API l\u00ea seus clientes, agendamentos e servi\u00e7os, dentro dos direitos do usu\u00e1rio que concedeu o acesso<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t

Power BI via Smart-Metrika<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Um servi\u00e7o de business intelligence independente, listado em Integra\u00e7\u00f5es, que \u00e9 o caminho para dashboards no Power BI<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

\n
\n \t\t\t

No seu celular<\/h3>\n\t\t\t\t\t

O aplicativo Altegio Business Management tem uma aba Estat\u00edsticas: fechamento do dia, relat\u00f3rios di\u00e1rios e por per\u00edodo, gr\u00e1ficos clic\u00e1veis, um calend\u00e1rio mensal de ocupa\u00e7\u00e3o<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n\n<\/div>\n\t\t\t

Uma ressalva antes de confiar no celular. O relat\u00f3rio do aplicativo n\u00e3o \u00e9 um relat\u00f3rio financeiro, n\u00e3o reflete o fluxo de caixa real e pode n\u00e3o bater com o relat\u00f3rio do dia<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/section>\n

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Pare de refazer o m\u00eas \u00e0 m\u00e3o<\/h2>\n\t\t\t\t\t

Feche o m\u00eas com os n\u00fameros que a Altegio contou, n\u00e3o com o que voc\u00ea lembra \u2013 nada separado para configurar ou aprender<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t\n\tComece seu teste gr\u00e1tis\n<\/a>\n\t\t\t\t\t\n\tVer planos\n<\/a>\n\t\t\n<\/div>\n\t\t\t

Teste gr\u00e1tis de 7 dias \u00b7 onboarding com um especialista \u00b7 sem cart\u00e3o de cr\u00e9dito<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/section>\n

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\n \t\t\t\\<\/span>\n\t\t\t\t\tperguntas<\/span>\n\t\t
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Perguntas frequentes<\/h2>\n\t\t\t\t\t

Seis perguntas que donos de neg\u00f3cio fazem antes de trocar de sistema<\/p>\n\t\t

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Qual software de agendamento tem relat\u00f3rios integrados?<\/h3>\n\t\t\t\t\t

A Altegio tem: Estat\u00edsticas e relat\u00f3rios \u00e9 uma das se\u00e7\u00f5es, ao lado da Agenda, Clientes, Finan\u00e7as e Estoque. Abra Estat\u00edsticas e relat\u00f3rios > Relat\u00f3rios detalhados e escolha no cat\u00e1logo completo; os conjuntos de relat\u00f3rios de estoque e financeiros ficam nas pr\u00f3prias se\u00e7\u00f5es do sistema<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

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Por que dois relat\u00f3rios mostram totais diferentes?<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Porque cada m\u00e9trica tem sua pr\u00f3pria regra. Relat\u00f3rios baseados em visitas, como Vendas por profissional, contam s\u00f3 agendamentos marcados como Cliente chegou. J\u00e1 os relat\u00f3rios financeiros somam receitas e despesas. Nenhum est\u00e1 errado; eles respondem a perguntas diferentes, ent\u00e3o escolha o relat\u00f3rio pela pergunta<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

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Posso exportar um relat\u00f3rio para o Excel?<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Sim. O bot\u00e3o fica nos pr\u00f3prios relat\u00f3rios \u2013 Reten\u00e7\u00e3o de clientes e o Detalhamento por par\u00e2metros da rede t\u00eam esse bot\u00e3o, entre outros. Excel \u00e9 o arquivo que seu contador ou banco pede, e o Registro de atividades guarda um hist\u00f3rico de cada download feito em quatro se\u00e7\u00f5es<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

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Posso esconder a receita da minha equipe?<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Sim. Os relat\u00f3rios dependem de permiss\u00e3o por pessoa: conceda a permiss\u00e3o, e quem n\u00e3o a tem simplesmente nunca v\u00ea esses n\u00fameros nem a se\u00e7\u00e3o onde eles ficam. Os registros de agendamentos e mensagens t\u00eam uma permiss\u00e3o pr\u00f3pria<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

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Posso ver minhas an\u00e1lises no celular?<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Sim. Abra a aba Estat\u00edsticas do aplicativo Altegio Business Management para ver o dia que acabou de fechar, um dia espec\u00edfico ou um per\u00edodo, com gr\u00e1ficos que voc\u00ea pode explorar. Trate isso como uma vis\u00e3o operacional, n\u00e3o como um relat\u00f3rio financeiro<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

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Consigo levar os dados da Altegio para o Power BI ou para o meu pr\u00f3prio dashboard?<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Por Integra\u00e7\u00f5es, n\u00e3o por um conector embutido. Conceda acesso \u00e0 API a uma integra\u00e7\u00e3o e ela poder\u00e1 ler seus clientes, agendamentos e servi\u00e7os \u2013 nunca al\u00e9m do que os direitos do pr\u00f3prio usu\u00e1rio permitem. Para o Power BI especificamente, o caminho \u00e9 a Smart-Metrika, um servi\u00e7o de business intelligence independente<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/section>\n

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\n \t\t\t\\<\/span>\n\t\t\t\t\trecursos relacionados<\/span>\n\t\t
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Os relat\u00f3rios s\u00e3o uma parte da plataforma<\/h2>\n\t\t\t\t\t

Estas s\u00e3o as partes que escrevem nos relat\u00f3rios e leem a partir deles<\/p>\n\t\t

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Finan\u00e7as e contabilidade<\/h3>\n\t\t\t\t\t

O registro de onde os relat\u00f3rios financeiros leem<\/p>\n\t\t\t\t\t\n\tSaiba mais\n<\/a>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

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Folha de pagamento<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Onde se definem as regras por tr\u00e1s dos ganhos de um profissional<\/p>\n\t\t\t\t\t\n\tSaiba mais\n<\/a>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

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Controle de invent\u00e1rio<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Estoque, insumos e seus pr\u00f3prios relat\u00f3rios detalhados<\/p>\n\t\t\t\t\t\n\tSaiba mais\n<\/a>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

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Clientes<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Os perfis que os relat\u00f3rios de reten\u00e7\u00e3o contam<\/p>\n\t\t\t\t\t\n\tSaiba mais\n<\/a>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

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Agendamento Online<\/h3>\n\t\t\t\t\t

De onde v\u00eam os agendamentos online e suas origens<\/p>\n\t\t\t\t\t\n\tSaiba mais\n<\/a>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n

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Notifica\u00e7\u00f5es<\/h3>\n\t\t\t\t\t

O m\u00f3dulo de que o relat\u00f3rio Mensagens precisa<\/p>\n\t\t\t\t\t\n\tSaiba mais\n<\/a>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/article>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/section>\n\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

analytics and reporting Analytics and reporting for\u00a0appointment-based\u00a0businesses Altegio turns every appointment, sale and cash operation into named reports, so you see what the month actually earned, who brings it in and where it leaks \u2013 and act on it while it still matters Sales Attendance Occupancy Lost Services Products Start your free trial See plans […]<\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"elementor_header_footer","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"class_list":["post-60490","page","type-page","status-publish","hentry"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t